1、入门门槛不同
快捷酒店的店长，必须有至少一两年的酒店从业经验，熟知酒店运行管理的各个环节才可胜任。
微店长，只要有创业的想法和激情，善于学习，工作勤奋努力，敢于挑战，经过公司培训后即可胜任。
2、承担的责任不同
快捷酒店的店长，只是多套房屋管理的总负责人，与公司之间为雇佣关系，由公司聘用开展工作，说到底仍然只是个打工者。
微店长则不然，与公司属于合作加盟的关系，在公司规章制度规定的范围内自主经营，属于自主创业。
3、收益不同
快捷酒店的店长，收益主要来自公司按照既定标准发放的工资、奖金，且工资奖金与自己的工作任务挂钩，一旦公司下达的任务未完成，收益必然有所减少。
微店长的收益与其房源数量和入住率密切相关，多劳多得，少劳少得，公司无硬性任务规定。只要遵守公司规章，一切均由自己掌控。
4、日常管理不同
快捷酒店的店长，除了要努力提升入住率，增加营业收入之外，还要对各部门员工做好日常管理，协调各方面的关系，从厨房到客房，从宣传促销到证照审核，均要过问，事多繁杂。
微店长以下的员工数量少，琐事少。微店长的主要精力可放在为客户提供个性化、品质化服务上。